植未來電子報｜第95期（上）：當經濟需要重新找回人性：我為什麼想分享《商業的未來》？
人性是否應該成為商業的未來？農業又如何在討論中成為一個角色？
我常在想，農業的議題為什麼這麼難被社會真正理解。
我們談糧食安全、談氣候風險、談農地治理，也談食農教育要回到家庭生活，可是很快就會遇到一個現實：多數人並非不在乎農業，只是他們的日常語言裡，很少有一個位置能放入「農業的價值」。
於是農業很容易被窄化成兩種說法。
一種把它當成產業，算產值、算出口、算競爭力；另一種把它當成情懷，偶爾被感動一下，回到生活仍然被更急迫的事情推著走。
但我一直想做的，其實是把農業帶到更宏觀的問題裡：農業能不能成為一種公共語言，讓更多人透過吃飯、購買、陪伴孩子長大，重新理解自己想要的生活，並且願意為那種生活多承擔一點點責任？
也因為這樣，我總是在想辦法，讓農業的議題能和民眾日常真正關心的事情對接在一起。過去一段時間，我常用農業的經驗去對照資本主義常用的衡量方式，因為這套語言最常被拿來評估一切：效率、規模、成本，還有那種被稱作「進步」的速度感。它確實強勢，也很有說服力，但也容易把農業說得更單薄。當很多事情都被換算成數字，有些需要時間、有些需要照顧、有些只能慢慢累積的價值，就比較不容易被看見。
直到最近讀到山口周的《商業的未來：找回經濟中的人性》，我忽然有一種感覺：那些原本散落在腦海裡、不完整的想法，開始能被串起來。這本書在談的不是農業，而是「經濟」本身正在發生的變化，當經濟成長不再高速成長、當效率不再等於幸福，社會會如何重新尋找價值，商業又會走向什麼樣的方向。當經濟的本質開始出現變化，原本具備一個國家進步指標的GDP數字，逐漸難以代表實質的成長，這樣突如其來的成長真空，急須要有一個新的概念與論述來填補，而農業正是具備這樣的條件。
整本書沒有直接討論農業，但它提出的論述與所援引的觀察，卻和我過去一直想談的農業價值有一種奇妙的呼應。我因此想用這一篇電子報，先把這本書介紹給大家，再回頭談談：如果經濟真的正在轉向一套新的價值框架，那農業或許可以不是在逆風裡苦撐的角色，它也可能成為一個更主動、更能被理解的入口。
因為如果整個經濟世界仍用舊的標準衡量一切，農業再怎麼努力，常常都會處在絕對逆風的位置；可當經濟開始尋找人性，開始重新問「什麼才有意義？什麼才算值得」，農業就有機會被放回更接近生活本質的位置。
山口周的《商業的未來》談的正是這個轉折點。它不寫農業，卻提供一個很有力的論述與實證，讓我更確定：農業要被看見，不能只在農業圈裡講農業，我們得把它放進「人究竟想過怎樣的生活」這個更大的提問裡。
這本書在說什麼：經濟持續成長神話退場後，我們站在「高原」上
山口周的切入很直接：過去這一兩百年，人類社會相信一個基本劇本，只要經濟持續成長，失業率就會維持低檔，多數人的生活就會變好。這個劇本在某個階段確實成立，因為它對應的其實是物資不足的時期：吃不飽、穿不暖、缺乏基本生活條件。
但作者提醒我們，多數先進社會其實已經走到另一個狀態：各項物資大致充足，成長開始趨緩。這不代表崩壞，更像是長期爬坡後抵達的平台。他把這種狀態稱為「高原社會」。
站在高原上最尷尬的是：你仍然可以逼自己繼續往上衝，可是很難再說清楚動機是「為什麼」。當成長不再帶來更高的幸福感，只追求更高的數字，往往就得仰賴更密集的行銷、更刺激的消費、更多的資源浪費來撐住成長，代價會回到人的身上，更疲憊、更焦慮，社會更分裂，環境永續也更吃緊。
因此，這本書提出一個關鍵轉向：未來的商業與經濟，需要把「人性」重新放回核心。
作者說的人性，不是浪漫情緒，而是那些真正驅動人行動的力量：好奇心、創造慾、同理心、責任感，以及「我知道我在為什麼而做」的意義感。
在這樣的轉向裡，工作與消費也會換一種姿態。工作除了換取報酬，逐漸會被人期待能回應人生的意義；消費除了滿足需求，也更像用金錢支持自己認同的人與事，接近一種應援、一種投票。
讀到這裡，你可能會覺得這些話很理想。可我反而覺得，它重要的地方在於把我們帶回一個更誠實的提問：當成長神話不再是人類共同努力的目標，我們要靠什麼來凝聚經濟社會？又要靠什麼來定義「值得與意義」？
下一期電子報，我會嘗試把農業放回來
如果只把這本書當成商業趨勢的討論，其實還不夠。更關鍵的是：當經濟開始尋找人性時，農業要站在哪裡？
我想談三件事：
農業為何是一種「人性」密度很高的經濟活動；食農教育如何成為轉型最日常的入口；以及農業未來的實踐主軸，如何從「資本主義所強調的把事情做得更有效率」延伸到「以人性為重把關係重新種回來」。