每天到了吃飯時間,你最常問自己,或者問家人的問題是什麼?
我猜,很多人第一個想到的應該是:「今天要吃什麼?」
這個問題很有趣。
現在要取得食物,應該是人類史上最方便的時代,不用拿著弓箭出去打獵,不用流汗下田,食物會自動出現在樓下轉角的便利商店,甚至打通電話直接送到家。住家附近有便利商店、超市、餐廳,手機打開還有各式各樣的外送服務。只要願意花錢,想吃什麼,幾乎都吃得到。
照理來說,吃飯應該比過去容易許多。但實際上,許多人每天還是為了這個問題傷透腦筋。
如果今天工作比較晚,回到家已經七點,回家還得整理家務,明天一早又要上班。這時候,即使冰箱裡有蔬菜、有雞蛋,也不一定有心情開始洗菜、切菜、煮飯。
如果家裡只有自己一個人,情況可能更加尷尬。
買一包青菜,一餐吃不完;為了均衡飲食,買兩三種不同食材,可能連吃幾天都吃不完。好不容易煮了一頓飯,吃完還要清理廚房、洗鍋洗碗。如果只是為了填飽肚子,走到巷口買個便當,似乎簡單多了。
對有孩子的家庭來說,問題又不太一樣。
孩子放學後要接送、複習功課,為了小孩的營養與成長所需,好不容易準備好晚餐,孩子卻嫌棄不好吃,或者家人吃飯的時間根本湊不在一起。
這些情境應該都不陌生。
我們經常鼓勵大家少吃外食、多吃蔬菜、選擇天然食材,也提醒家長要重視家庭共餐。但如果把這些建議放進真實生活,恐怕就會發現,知道怎麼吃與每天做得到,中間還有一段不短的距離。
一個家庭只剩下一兩個人,吃飯的方式會發生什麼變化?
這幾年,台灣家庭人口減少的情況相當明顯。
根據內政部2026年8月的戶籍統計,全台灣每戶平均人口數已經降到2.34人。回頭看二十多年前,2001年還有3.29人。
這些數字反映的不只是少子化,也包含晚婚、不婚、獨居,以及高齡家庭增加等社會現象。
過去一個家庭有五、六個人,一次煮一鍋飯、炒幾盤菜,大家一起吃完,採買與料理的成本,按人數攤提之後,覺得划算。
現在家庭人口減少了,卻不代表煮飯所需要的工作和預算會按照人口比例減少。
一個人煮飯,同樣需要採買、備料、烹調和善後。即使只想煮一盤青菜,所花費的時間也未必比煮兩盤少多少。
更麻煩的是,市場上的許多食材,原本就以家庭多人食用為主要考量。
一顆高麗菜、一把葉菜、一袋馬鈴薯,對人口較多的家庭來說很平常,對單身或兩人家庭來說,卻可能需要考慮好幾餐要怎麼安排。
如果一個星期只有兩三天開伙,買菜這件事情就更加需要計畫。
我想,這也是為什麼有些人明明喜歡吃蔬菜,卻不一定經常購買新鮮蔬菜。
問題有時在於買回家以後,要如何把食材真正變成餐桌上的料理。
從這個角度思考,我們應該需要重新理解現代人的飲食選擇。
當一個人決定今天要不要煮飯,他考慮的往往不只有食物的價格、營養與味道,還有時間、體力、家庭成員的需求,以及吃不完後的剩食該怎麼辦。
如果我們只告訴他「自己煮比較健康」,卻沒有考慮這些生活條件,這樣的建議還能否發揮作用?
當家庭減少買菜,農夫會遇到什麼問題?
寫到這裡,我想把視角帶回自己熟悉的農場。
我從事有機農業多年,主要種植水稻與蔬菜。過去談到農業經營,大家經常關心的是農夫種了什麼、收成好不好、價格多少、農產品賣不賣得出去。
但這幾年,我在思考蔬菜經營時,還得面對另一個問題:
究竟還有多少家庭,願意而且有時間經常購買新鮮蔬菜,帶回家自己料理?
這個問題對蔬菜農夫來說,影響相當直接。
蔬菜有生長週期,農夫必須按照作物的生長情況安排採收。即使今天沒有人訂購,田裡的蔬菜也不會因此停止生長。
但消費者的生活節奏,未必能夠配合農作物的生長節奏。
假設一個家庭過去每星期買三次菜,現在因為工作忙碌,只剩星期六、星期日偶爾開伙。即使這個家庭仍然重視健康飲食,對農夫來說,蔬菜的銷售機會就可能減少。
如果許多家庭都出現類似情況,農場就得重新考慮種植數量、作物種類,以及如何安排採收和銷售。
有人會建議說,那就把份量在改小一點啊!
這確實是一個思考方向。
但把原本一把的青菜分成兩小包,對農夫而言,除了分裝所需的人力,還得考慮包材、保鮮、運輸和銷售成本。
即使每包的蔬菜重量減少,整體處理成本也不一定會跟著等比例下降。
如果再加上氣候變遷造成的生產損失,以及農業缺工的問題,農夫就必須仔細計算,這樣的經營方式究竟還有沒有足夠收入可以支撐。
這也是我近來反覆思考的事情。
農業生產技術持續進步,我們也不斷尋找提高效率的方法。然而,如果消費者的生活方式已經改變,農夫即使努力種出品質良好的蔬菜,也未必能夠按照原有方式賣出去。
人們依然需要吃飯,只是購買食物時的考量改變了
不過,這裡還有一件事情值得注意。
家庭減少買菜,並不代表大家就不吃蔬菜了。
有人改在公司附近吃便當,有人透過外送平台訂餐,也有人購買超市的即食料理。
這些食物同樣需要農業提供原料。
經濟部統計,2025年台灣餐飲業全年營業額已達1兆674億元。這個數字包含餐館、飲料店及團膳等業別,雖然不能直接拿來推算家庭外食比例,卻足以讓我們看到餐飲供應體系的龐大規模。
當家庭不再直接購買新鮮食材,改由餐廳、中央廚房、團膳業者或食品加工廠替我們準備餐點,農業生產所面對的採購者也跟著改變。
原本買菜的是家庭主婦、家庭照顧者,現在可能變成餐廳採購人員、食品加工業者,或者大型通路的供應商。
不同的買家,對農產品自然會有不同要求。
一般家庭可能重視新鮮、風味與品種多樣性;餐飲業者還需要考慮每日供貨數量、規格一致性、價格、保存期限與料理效率。
如果是大型團膳或加工業者,則可能更重視全年供應能力、加工適性,以及能否配合既有設備與作業流程。
這些要求都會進一步影響農夫決定種植什麼作物、採用什麼生產方式,以及願意投入多少成本。
換句話說,農場對應不同市場所應具備的生產條件與能力其實並不同。對農民來說,二種不同的市場需求與供應方式,並不存在可以隨意立即更換的條件。而任何一種市場在需求上的改變,最後一定會回到農田。
只是這段關係,中間多了許多我們平常不容易看見的環節。
這也讓我重新思考一件事。
我們經常鼓勵消費者支持在地農業、購買友善環境的農產品,但如果缺少符合現代生活需求的供應方式,消費者即使認同這些理念,也不一定有能力持續實踐。
同樣地,農夫若只希望消費者維持過去的購買習慣,卻沒有理解家庭正在經歷的變化,恐怕也很難找到新的經營方向。
而,這也是我感受最深刻的地方。也是我的新書《每一餐,都有來處》著墨最深的地方。
好好吃飯,需要重新理解每個人的生活條件
回到文章一開始的問題。
現在要好好吃一餐飯,為什麼變得這麼困難?
我想,這個問題值得從更多角度來討論。
我們有了方便的食物取得方式,省下採買與料理的時間,但也逐漸把原本在家庭完成的飲食工作,交給外面的餐飲與食品供應體系。
這樣的改變有它的好處。
對忙碌的上班族、單身者、需要照顧家人的家庭來說,便利的餐飲服務確實解決了不少生活困難。
然而,當我們對食物的接觸只剩下購買、打開包裝與吃進嘴裡,對食物來源、季節、農業生產,以及料理所需要的知識,也容易失去理解與接觸的機會。
這並不意味著每個人都應該每天自己煮飯。
我反而認為,我們需要認真思考,如何讓不同生活條件的人,都有機會接近適合自己的好食物。
對一個人生活的人來說,可能是買得到適合一餐的小份量蔬菜;對雙薪家庭來說,可能是容易處理、又能保留食材原有風味的料理方式;對經常外食的人來說,則可能是餐廳願意提供更多元、份量適當的蔬菜選擇。
如果我們希望更多人支持在地農業,農業生產、食品加工、零售通路與餐飲服務,也都需要思考如何回應這些需求。
換個方式問自己:「今天要吃什麼?」
我的新書《每一餐,都有來處》正式出版了。
書中花了不少篇幅討論,我們為什麼每天都要吃飯,卻未必真正認識自己的飲食,以及食物背後的農業。
或許我們每天都在煩惱的「今天要吃什麼」,也值得換個方式來思考。
我們習慣先想今天要煮什麼菜、買什麼便當、去哪間餐廳,卻經常忽略自己當下真正需要的是什麼。
下次不妨先問自己:「今天這一餐,我當下的優先順序是什麼?」
如果今天工作很累,最需要的是節省時間,那麼買個便當,再補上一份蔬菜,也是一種選擇。如果冰箱還有不少食材,而且有時間,那就先想想如何利用現有的東西,簡單煮上一餐。如果難得全家人都有空,或許一起坐下來吃飯、聊聊今天發生的事情,比準備多少道菜更加重要。
我們不需要每一餐都滿足所有期待。先確認當下最重要的需求,再依照自己的時間、能力與條件,做出一個能夠實踐的選擇,吃飯這件事情,或許就能少一些煩惱。
當然,個人的努力也有極限。消費者的需求同樣值得農夫、餐飲業者與零售通路認真思考。
我想,這也正是我們重新理解食物與農業關係的一個起點。
「今天要吃什麼?」明天還是會問,後天也一樣。
但當我們開始理解自己真正的需要,這個每天重複的問題,或許就有了不同的答案。
而農業,也需要從這些真實的生活需求中,重新找到與我們餐桌連結的方式。

